Các cách tính lương hiện nay rất đa dạng tùy thuộc vào mô hình kinh doanh detailing và hệ thống quản lý. Hiểu về cách tính lương đơn giản giúp bạn biết chính xác sức lao động của bản thân có giá trị bao nhiêu.
Dĩ nhiên là sẽ không có cách tính lương mỗi tháng chuẩn, mà bạn cần học cách tính lương để tránh sai sót. Các trung tâm chăm sóc xe chuyên nghiệp quy mô lớn sẽ có kế toán phụ trách phần việc này. Nhưng với các studio detailing quy mô nhỏ, chủ đầu tư thường áp dụng mô hình quản lý detailing tinh gọn. Cách thức này nhằm giúp tiết kiệm chi phí nhân sự, tiền lương cũng vì vậy mà chi trả cao hơn.
Lợi ích cho nhân viên #
Chính xác #
Bạn biết chính xác thu nhập từ lương của bạn là bao nhiêu mỗi tháng. Từ đó dễ dàng tìm cách cải thiện thu nhập cho bản thân.
Cơ hội nghề nghiệp #
Bạn hiểu rõ thuận lợi và khó khăn của từng vị trí việc làm tại studio detailing. Nhờ vậy, bạn có cái nhìn tổng quan về các vị trí mới hơn.
Thị trường việc làm #
Bạn sẽ nắm được mức lương trung bình mà thị trường đang trả. Khi đó bạn có cơ sở đối chiếu với mức lương hiện tại của bạn.
Lợi ích cho chủ đầu tư #
Minh bạch #
Cách tính phần trăm lương này cho bạn khung quản lý tiền lương rõ ràng. Nhờ vậy, bạn thu hút được nhiều nhân viên giỏi hơn khi có quy định về chính sách tiền lương cạnh tranh hơn.
Nhanh chóng #
Không mất thời gian lãng phí để làm những cách tính tiền lương phức tạp. Bạn dự trù ngân sách tiền lương nhân viên theo tháng để xoay dòng tiền hiệu quả hơn.
Linh hoạt #
Bạn sẽ dễ tuyển nhân viên car detailing giỏi hơn khi cần thu hút nhân tài. Bạn cũng dễ dàng thay thế các nhân viên kém hiệu quả nhằm cắt giảm chi phí thừa đúng đắn.
Hiểu nhầm tại hại #
Trước khi đi vào tính toán cách tính lương ăn theo phần trăm detailing, bạn cần loại bỏ ngay những cách làm lạc hậu. Mặc dù vẫn còn rất nhiều chủ đầu tư áp dụng các suy nghĩ và thói quen tính toán này. Và bạn cũng không thấy nhiều người sẵn sàng thay đổi.
Nhưng, nếu đây là số tiền của bạn và bạn thực sự quan tâm đến nó. Bạn sẽ luôn muốn làm đúng đắn.
Hiểu nhầm 1: Phải làm theo thị trường #
Đúng là bạn phải làm theo thị trường, đặc biệt là thị trường tuyển dụng detailing. Nhưng bạn cần hiểu đúng về “làm theo thị trường”. Nghĩa là:
- Bạn cần có cách tính lương ăn theo phần trăm phù hợp tại địa điểm kinh doanh của bạn
- Và bạn cũng phải áp dụng quy định cách tính lương mới nhất để không bị lạc hậu
Ví dụ cho chủ đầu tư #
Khi bạn nhận các bạn học việc detailing mới ra trường, điều quan trọng nhất là cần đánh giá năng lực detailing của các bạn đó. Cách tính lương cơ sở và cách tính hệ số lương khích lệ quan trọng hơn là cách tính lương theo phần trăm.
Bởi vì các bạn nhân viên mới có xu hướng thay đổi nơi làm việc nhanh trong vòng 2 năm đầu tiên. Họ cũng chưa nắm rõ các quy định nghề nghiệp nên có thể chưa phải là nhân viên chủ chốt trong tương lai của studio detailing.
Ví dụ cho người tìm việc #
Khi bạn tìm việc làm chăm sóc xe hơi, bạn cần cân nhắc về nhu cầu tuyển dụng tại khu vực đó. Với các trung tâm chăm sóc xe ô mới mở, họ dễ dàng ưu tiên nhận bạn học việc. Như vậy bạn có cơ hội học nghề chăm sóc xe chuyên nghiệp ngay từ ngày đầu tiên mới ra trường.
Nhờ hiểu về cách thức hoạt động của các trung tâm này, bạn sẽ biết được nơi nào cần những kỹ năng chuyên môn mà mình có thế mạnh. Chọn đúng chỗ sẽ cho bạn kinh nghiệm làm việc detailer chuyên nghiệp nhanh nhất.
Hiểu nhầm 2: Không thay đổi được #
Với các studio detailing đã hoạt động nhiều năm, bạn đã có cách tính lương cũ đang áp dụng.
Nếu quy định này lỗi thời thì sao?
Bạn có thể thay đổi quy định tiền lương detailing cho nhân viên hiện tại không?
Dĩ nhiên là có rồi. Bởi vì chủ đầu tư là người có quyền quyết định về cách tính tiền lương mới nhất mà studio detailing sẽ áp dụng. Nhưng bạn luôn phải tính toán chính xác để tránh các sai sót không mong muốn. Và bạn cũng cần giải thích cho nhân viên hiểu đúng về cách tính lương mới.
Hiểu nhầm 3: Tôi thấy chưa hợp lý #
Cách quản lý trung tâm chăm sóc xe hiện nay mang nặng tính cá nhân. Nghĩa là nó làm theo cảm tính của người chủ đầu tư hoặc quản lý cửa hàng. Họ không có quy trình quản lý detailing cụ thể. Và hầu hết cũng không có tiêu chí đánh giá năng lực detailing cho nhân viên cũng như năng lực workshop của mình.
Nên khi ra các quyết định về điều chỉnh tiền lương sẽ sai sót nhiều hơn là đúng.
Nhân viên detailing cần biết rõ thu nhập của họ đến từ đâu? Nguồn thu nhập này sẽ tăng, giảm dựa vào yếu tố nào để họ cố gắng.
Chủ đầu tư detailing cũng cần nắm rõ ngân sách lương detailing chiếm tỷ trọng bao nhiêu trên cơ cấu doanh thu mỗi tháng. Và cách phân chia % cho những nhân viên xuất sắc thế nào là hợp lý nhằm khuyến khích tập thể phát triển.
Quy định cách tính lương mới nhất #
Tính lương ăn theo phần trăm gói dịch vụ #
Cách tính lương ăn theo phần trăm quy định tỷ lệ doanh thu mà bạn được nhận khi khách hàng trả tiền. Để tính lương ăn theo phần trăm, bạn chỉ cần nhân tỷ lệ phần trăm đó với doanh số của gói dịch vụ.
Ví dụ:
- Gói A: Gói dịch vụ vệ sinh khoang động cơ xe = 1.100.000 đ
- Gói B: Gói dịch vụ dán PPF = 72.000.000 đ
Như vậy, nếu studio detailing quy định Gói A được 15% và Gói B được 11% thì:
- Lương ăn theo % Gói A = 1.100.000 đ *11/100 = 121,000 đ
- Lương ăn theo Gói B = 72.000.000 đ * 15/100 = 10,800,000 đ
cách tính lương theo phần trăm doanh số có thuế VAT #
Nếu gói dịch vụ ô tô mà cửa hàng đang bán có tính thuế VAT, bạn sẽ cần loại bỏ mục thuế này ra khỏi doanh thu tính lương. Giả sử sstudio detailing quy định tỷ lệ lương theo doanh số của bạn là 30% thì bạn chỉ cần nhân tỷ lệ đó với doanh số sau khi đã trừ tiền thuế VAT.
Ví dụ:
- Doanh thu gói dịch vụ dán PPF xe Range Rover Vela = 55.000.000 đ (đã bao gồm thuế GTGT 10%)
- Doanh thu thực tế sau khi trừ thuế VAT 10 % = 55.000.000 / 1.1 = 50.000.000 đ
- Lương theo phần trăm doanh số của bạn = 50.000.000 đ * 30 / 100 = 15.000.000 đ
Tính phần trăm hoàn thành công việc #
Trong nhiều trường hợp, bạn không phải là người duy nhất có thể hoàn thành 100% gói dịch vụ ô tô. Các trung tâm chăm sóc xe hơi quy mô lớn thường có nhiều dịch vụ để kinh doanh. Dịch vụ detailing đôi khi chỉ là một phần nhỏ trong cách kinh doanh chăm sóc xe của họ. Nói cách khác, mô hình kinh doanh chăm sóc xe này phức tạp hơn.
Nhưng bạn hoàn toàn có thể biết chính xác tiền lương dựa vào Cách tính phần trăm hoàn thành công việc.
Ví dụ: Xe Mercedes-Benz S450 thực hiện các gói dịch vụ sau với tổng doanh thu =134 triệu:
- Mục #1: Tẩy rửa xe
- Mục #2: Vệ sinh khoang động cơ (Tặng MIỄN PHÍ)
- Mục #3: Vệ sinh nội thất
- Mục #4: Dán phim cách nhiệt 3M
- Mục #5: Dán phim PPF full xe
Bạn tham gia Mục #1, Mục #2 và một phần của Mục #5. Thông thường các quản lý workshop yếu kém sẽ không tính toán chính xác được khối lượng công việc, dẫn đến bạn bị thiệt thòi về tiền lương. Khi áp dụng hệ thống quản lý dịch vụ detailing chuẩn, bạn biết rõ khối lượng công việc chính xác của mình trong gói dịch vụ.
Giả sử với hệ thống quản lý dịch v ụ Wett, bạn được xác nhận phần trăm hoàn thành công việc tổng cộng là 11.81 % của tổng bill này.
Khi đó, lương theo tỷ lệ phần trăm hoàn thành công việc = 134.000.000 đ * 11.81 / 100 = 15.825.400 đ
Tính phần trăm lương cơ bản tăng thêm #
Để tính phần trăm lương cơ bản tăng thêm, bạn chỉ cần nhân số thập phân đó với 100 để chuyển đổi thành tỷ lệ phần trăm.
Ví dụ:
- Năm 2025: mức lương mới của bạn hàng tháng là 5.000.000 đ
- Năm 2024: mức lương cũ 4.500.000 đ.
Tỷ lệ phần trăm tăng lương = (5.000.000 đ – 4.500.000 đ)/ 4.500.000 đ *100 = 11.1 %
Hay nói đơn giản hơn 11,1% chính là tỷ lệ lương mà bạn được tăng thêm.
Cách tính 70 phần trăm lương cơ bản #
Một số quản lý áp dụng công thức tính phần trăm lương cơ bản cho các bạn học việc detailing. Cách tính % lương cơ bản cho nhóm này là bởi vì họ chưa có xác định cụ thể lợi ích đóng góp của người học việc. Mức 70% lương cơ bản cho người mới bắt đầu khá phổ biến, và được tính như sau:
Để tính 70% phần trăm lương cơ bản, bạn chỉ cần nhân số tiền lương cơ bản với 70%.
Ví dụ:
- Năm 2025: mức lương cơ bản của bạn hàng tháng là 5.000.000 đ
- Năm 2024: mức lương cơ bản cũ 4.500.000 đ.
Khi đó:
- Lương học việc năm 2025 = 5.000.000 đ * 70/100 = 3,500,000 đ
- Lương học việc năm 2024 = 4.500.000 đ * 70/100 = 3,150,000 đ
Câu hỏi thường gặp #
Trước tiên, bạn hãy trao đổi để biết chính xác công thức tính lương mà quản lý đang áp dụng. Một số quản lý dùng hàm tính lương trong Excel nhưng có sai sót về nhập số liệu sẽ dẫn đến sai tiền lương.
Hãy trao đổi thẳng thắn để tránh hiểu nhầm đáng tiếc.
Điều này phụ thuộc rất nhiều vào năng lực detailing của bạn và mức độ đóng góp của bạn với trung tâm detailing đó. Bạn cũng phải xem xét khả năng chi trả tiền lương và ngân sách tiền lương hiện tại của chủ đầu tư.
Nếu doanh thu tính lương là con số mà khách hàng thanh toán, đôi khi nó chưa phải là con số chính xác. Các khoản phí và thuế cần phải được trừ ra, gọi là doanh thu tính lương sau thuế, phí.
Ví dụ: Doanh thu gói dịch vụ là 1.100.000 đ (đã bao gồm thuế VAT 10%), nghĩa là doanh thu tính lương sau thuế = 1.000.000 đ mà thôi.
Học coaching 1 kèm 1 #
Hiếu biết chính xác về năng lực detailing và cách tính lương phù hợp với chuẩn năng lực của riêng bạn
